コア業務に集中する体制作り BPOを活用し、新たなプロセスの定着へ 株式会社サフィックス × Hamee株式会社

BPO企業

株式会社サフィックス

業種

クリエイティブに関するBPO事業

業務内容

クリエイティブに関するBPO事業

導入企業

Hamee株式会社

業種

スマートフォンアクセサリーの企画開発・製造

業務内容

チラシやECサイトなどのデザイン作成

コア業務に集中する体制作り BPOを活用し、新たなプロセスの定着へ コア業務に集中する体制作り BPOを活用し、新たなプロセスの定着へ

課題 Issue デザイナーのリソース不足問題があった

Hamee社内のデザイナーにはプロダクトブランディングやリサーチなどに集中する体制の強化や、ECサイトの商品ページを作れるメンバーのリソースが不足しており、採用に苦戦している現状がありました。

導入のきっかけ because

デザイナーは商品の撮影、商品ページの制作、ECサイトへの掲載などの作業を担当しており、特にスマホケースの撮影は商品の見せ方や配置にかなりこだわります。さらに、商品数も多く1つの商品に対してカラーや機種等バリエーションも幅広く展開しているために、撮影した商品写真のデータの加工にも手間がかかる上、業務フローは同じでも商品のポイントとなる部分や見せるべき部分が異なってきます。そのため、商品数が増えるにつれて制作量に限界を感じるようになっていたようです。

導入サービス Installation service クリエイティブなBPOを導入

商品などが置かれた机
既存のフロー化されている業務からBPO企業に依頼することになりました。それにより、計画が立てやすく、効率的に撮影やページの制作を進めることが可能になりました。また、白抜き・合成のクオリティも上がったそう。依頼内容項目のテンプレ化をするためにBPO企業と打ち合わせを重ね、それをきっかけとして社内でも依頼のフローを整えることとなりました。非常に良いシナジーが生まれたということです。結果的に依頼方法の質が上がり、社内の効率化、フローの確立に繋がっています。

成果 Results フローを確立し、新たな体制へ

和やかな社内の様子
デザイナー自身の手を動かす時間が減ったことで、時間の余裕ができ、デザイン面でのアイデア出しやリサーチなどの考える時間を増やせたことは大きなメリットでした。依頼した内容をそのままこなすのではなく、汲み取って作業してもらえ、業務フローの効率化を実現することができました。
課題
リソース不足
導入
クリエイティブなBPOを導入
解決
商品の見せ方や撮影に集中できるようになった
成果
会社全体の制作物の質が向上

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